Cases/WDC Networks
Univ. Corporativa WDC Networks

Como a WDC Networks estruturou uma Universidade Corporativa de Vendas para formar e reter talentos comerciais.

Um projeto criado para preparar novos profissionais com hard e soft skills de vendas, reduzir rotatividade e fortalecer a performance dos canais comerciais.

Desafio

Turnover muito alto de vendedores e dificuldade para reter talentos em múltiplos canais de vendas.

Solução

Desenvolvimento e implementação da Universidade Corporativa de Vendas.

Resultado

Mais talentos formados e retidos.

O cenário

Uma operação comercial complexa com múltiplos canais de venda.

A WDC Networks atua com telecomunicações, soluções corporativas, áudio e vídeo profissional.

Por operar em múltiplos canais comerciais, a empresa precisava preparar melhor seus vendedores e reduzir a perda de talentos dentro da operação.

O diagnóstico

A empresa precisava formar talentos, não apenas contratar vendedores.

O alto turnover mostrava que o desafio não era somente reposição de pessoas.

Era necessário criar um modelo estruturado para desenvolver profissionais com as competências certas para a operação comercial da WDC, combinando técnica, comportamento e processo.

A solução desenvolvida

Universidade Corporativa de Vendas para formação contínua.

Foi criada e implementada uma Universidade Corporativa de Vendas com foco em preparar novos talentos para os desafios comerciais da empresa. A solução foi organizada em três frentes:

01

Hard skills de vendas. Formação técnica para atuação nos canais comerciais.

02

Soft skills comerciais. Desenvolvimento de comunicação, postura, negociação e relacionamento.

03

Retenção de talentos. Criação de um caminho de desenvolvimento para manter profissionais mais preparados e engajados.

Resultados que vão além dos números.

Executivos preparados

para assumir canais de vendas como executivos de negócios.

Mais performance

comercial, com atuação mais alinhada ao processo.

Menos rotatividade

com profissionais mais preparados e retidos.

Formação contínua

com modelo mais estruturado de desenvolvimento comercial.

Prova social

Pilares deste projeto.

Formação comercial

Preparação técnica e comportamental para vendedores.

Retenção de talentos

Desenvolvimento como ferramenta para reduzir turnover.

Processo replicável

Universidade interna como estrutura contínua de crescimento.

Sua empresa contrata vendedores, mas não consegue formar e reter talentos comerciais?