O cenário
Uma startup técnica com dificuldade de transformar conhecimento em alinhamento.
A Play2Sell, startup de games corporativos focada em treinamentos de vendas, tinha um time formado por especialistas técnicos.
Apesar da capacidade técnica, havia dificuldade de comunicação, integração e entendimento claro sobre como cumprir os objetivos de crescimento.
O diagnóstico
O desafio não era competência. Era alinhamento.
O time tinha conhecimento, mas precisava trabalhar melhor a comunicação assertiva, a resolução de problemas em equipe e a capacidade de transformar objetivos em ações integradas.
O crescimento exigia que áreas técnicas, marketing e vendas falassem a mesma língua.
A solução desenvolvida
Imersão de Team Building com foco em comunicação e execução.
Foi realizada uma imersão de três dias em hotel fazenda, mediada por Alexandre Manhães. A jornada trabalhou três frentes:
Comunicação assertiva. Desenvolvimento da clareza na troca entre líderes e áreas.
Resolução de problemas em equipe. Dinâmicas práticas para estimular colaboração e tomada de decisão.
Construção de novos projetos. Aplicação do aprendizado em iniciativas reais, principalmente em marketing e vendas.
