Cases/Designer Art
Vendas Designer Art

Como a Designer Art transformou sua equipe comercial e alcançou crescimento de 280%.

Um projeto de desenvolvimento comercial que uniu método, comportamento e direção para destravar o crescimento de uma equipe que já tinha potencial, mas precisava vender valor com mais consistência.

Desafio

A empresa havia aumentado sua capacidade produtiva, mas ainda vendia de forma muito baseada em preço.

Solução

Desenvolvimento da Academia de Vendas, com conteúdo customizado, aplicação prática e acompanhamento por métricas.

Resultado

Picos de R$980 mil — +280% de crescimento.

O cenário

Uma empresa preparada para produzir mais, mas limitada pela venda por preço.

A Designer Art entrou em um novo momento. Com a atualização do maquinário, a empresa aumentou sua capacidade de produção e entrega.

Mas esse novo momento exigia também uma nova postura comercial. A equipe precisava deixar de vender apenas preço e passar a conduzir vendas mais consultivas, alinhadas ao valor da solução entregue.

O diagnóstico

O gargalo estava na forma de vender.

A estrutura produtiva havia evoluído, mas a área comercial ainda não acompanhava esse avanço com o mesmo nível de método, posicionamento e previsibilidade.

Era necessário desenvolver uma equipe mais segura, consultiva e preparada para comunicar valor, conduzir oportunidades e sustentar o crescimento da empresa.

A solução desenvolvida

Academia de Vendas com prática, métrica e acompanhamento.

Foi desenvolvida uma Academia de Vendas sob medida para a realidade da empresa, com conteúdos customizados e aplicados de maneira prática. A jornada foi estruturada em três frentes:

01

Venda consultiva. Treinamento para tirar o time da lógica de preço e levar para uma conversa de valor.

02

Conteúdo customizado. Construção de materiais e dinâmicas alinhadas à operação real da Designer Art.

03

Game e métricas. Acompanhamento do desempenho por indicadores e estímulo à evolução por meio de gamificação.

Resultados que vão além dos números.

+280%

de aumento no faturamento durante o programa.

R$980 mil

em picos de faturamento alcançados.

18 → 12

vendedores — equipe mais enxuta e mais produtiva.

4 → 3

unidades — operação mais eficiente e focada.

Mudança comercial

o time passou a vender com mais método, clareza e segurança.

Prova social

Sou grato ao Alexandre! Nossa empresa dobrou de tamanho depois que ele fez a consultoria em nossa empresa. Temos uma equipe que vende todos os dias e que está muito motivada a ter sucesso!

SS

Santiago Silva

CEO — Designer Art

Pilares deste projeto.

Venda de valor

A equipe deixou de depender da disputa por preço.

Eficiência comercial

Menos vendedores, menos unidades e mais resultado.

Execução acompanhada

A evolução foi sustentada por prática, métrica e acompanhamento.

Sua empresa tem capacidade de crescer, mas o comercial ainda trava na hora de vender valor?